6月17日上午，集团公司总经理周建华赴杭交工调研指导，集团办公室、人力资源部、投资发展部、交通建设部、资产管理部负责人及公司领导班子陪同。

    在听取杭交工对市场开拓、体制创新、人才队伍建设工作情况汇报后，周建华总经理对公司各项工作取得的阶段性成效表示充分肯定，并就下一步工作提出三点要求：一是加大市场拓展力度。紧紧围绕年度经营目标，追踪监控重点项目，继续坚持公路和市政“两条腿”走路，在项目过程中充分做好预算与概算，严格控制项目成本，推进部室与项目部联动，实现全员市场开发，为公司上市做好充足准备。二是进一步深化体制机制改革。要努力突破现有条件的限制，加快探索尝试市场化制度，可采取定点试行再全面推行的方式，在国有体制下充分实现市场竞争，不断推动企业发展。三是加快人才队伍建设。继续推进“导师带徒”制度落实，建立完善激励机制，倡导公司员工在职称、学历、专业资质上不断提升，促使公司年轻一代更快的成长。